Referenzprojekte im Bereich Strategie und Planung
| Strategisches Beratungsprodukt - Business Process Reengineering |
 Entwicklung eines Beratungskonzeptes zu Business Process Reengineering. Das Konzept unterscheidet sich von anderen Konzepten insbesondere durch die Betonung einer projektbegleitenden Phase Transition Management. Lizenznehmer u.a. Avinci AG (heute LogicaCMG). |
Weitere Analyse- und Beratungsprojekte mit umfangreichen Implementierungs- und Validierungsumfang finden Sie hier
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